1.组织调研当地商业项目的推广活动，形成调研报告。
2.各大媒体刊登的同行业推广活动信息收集，提供合理化建议。
3.根据集团签批的年度企划方案，拟定项目的合理化可执行的SP、PR活动方案。
4.根据活动计划，细化各种推广活动可执行细案，并负责活动的执行监督和管理，增加客流，促进销售。
5.与当地各类媒体建立良好的合作关系（纸媒、报广、网络、电视等）。
6.开拓新媒体的推广，例如：微信、微博、易企秀等。
7.根据实际情况拟定项目年度总客流目标，分解到淡旺季、月份、天。
8.拟定每档活动目标客流，活动结束后统计达成率，并形成报告。
9.根据集团推广费用指导方针，拟定项目年度推广总费用预算。
10.与项目财务成本严格筛选供应商，签订战略合作协议。
11.活动执行过程中严格控制质量，严控费用支出，以控制在预算之内。
12.各项活动中的现场管控、突发事件处理。
13.编写活动结束后的评估报告。