1、依照总部战略规划，执行市场运营策略，及时制定、执行相关的推广活动和促销策略，并做运营分析与策略改进、实施，实现车位、产值、用户三大指标提升。
2、根据运营目标计划合理规划车位管理员、巡视员的考核细则，负责车位管理员的招聘、培训、考核、优化、数据管控、汰换做好计划和管理。
3、依照公司经营目标与经营计划，制定业务开发计划，进行社会停车场拓
5、依照总部客服标准，规范、提升客户服务，高效应对客诉与客户需求，并汇集分析提供反馈改进意见。
6、组织巡视员应对系统应急处理，保持停车收费正常运营。
7、的负责每日运营报告数据分析与展。
4、负责或辅助城市运营官做好政府关系对接，建立常态化的工作机制，协调对外关系，保持良好沟通。汇报
6、完成上级交办的其他任务。